针对该战略的设计与实践
思杰大中华区总经理于放提出了以下见解：
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长期以来，大中型企业一直具备业务连续性战略和灾难恢复计划，以减轻灾难和危机情况（例如极端天气、地震、火灾以及流行病疫情）对企业造成的不利影响。一些企业还准备了防止人为干扰的相关措施，例如重大政治事件或体育赛事造成的区域性交通管制和通勤限制等。
从认证的业务连续性管理解决方案到最佳实践指南，尽管企业针对各种危机情况制定了极为全面的应对之策，目前的新冠肺炎全球疫情还是给很多企业带来了新的挑战。
借助云的力量
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此外，很重要的一点是，团队领导者应意识到团队成员在家办公时需要克服的困难。例如有些员工可能需要经常中断工作去照顾孩子，有些员工可能没有单独的办公房间，只能在卧室或餐桌上工作。因此，定期鼓励、支持和激励分散在各处的员工十分重要。即使在特殊时期，定期通过网络开展交流活动和团队建设活动，也能推动整个公司的协作，保持员工的工作热情。
信任敬业铸就成果
在新冠肺炎全球流行这样的危机时期，实施可靠的业务连续性战略对企业而言至关重要。根据企业业务和所在行业的不同，这项战略可能包括各种标准和机制，但对于所有行业而言，员工始终是确保企业在逆势中生存发展的关键支柱。
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思杰（纳斯达克股票代码：CTXS）正在推行一种更好的方式，在保障安全性的前提下，采用统一的工作空间、网络和分析解决方案，帮助企业实现创新、吸引客户并提高生产能力。在思杰的帮助下，用户可以获得无缝的工作体验，同时还可以借助统一的IT平台，在复杂的云环境中保护、管理和监控各种技术。思杰解决方案已被40多万家企业所采用，其中包括99%的《财富》100强企业和98%的《财富》500强企业。
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